Оставить заявку
Мы используем файлы cookie. Они помогают улучшить ваше взаимодействие с сайтом.

ТРЕНИНГ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Тренинг для тех, кто не разбирается в управлении проектами, но в силу обстоятельств возникла необходимость заняться проектной деятельностью
Заказать тренинг
Управление проектами для предприятий, компаний и организаций. Малый и средний бизнес.
Корпоративный тренинг для специалистов различных отделов, начинающих управлять проектами.
16 часов
Программа тренинга может быть гибко изменена под задачи бизнеса и количество человек, участвующих в тренинге
Оффлайн или онлайн
Любой, удобный формат: оффлайн, онлайн в виде Зум-встреч, blended-формат
Для предприятий малого и среднего бизнеса
Содержание тренинга по управлению проектами позволяет ознакомиться с основными инструментами проектного управления и незамедлительно внедрить их в практику работы компании
Практическая разработка системы управления проектами
На тренинге все участники выполняют практическое задание, которое предполагает прохождение по всем этапам управления проектами.

РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ
на тренинге по управлению проектами :
ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА РЕАЛИЗУЕТ ПРОЕКТЫ ЭФФЕКТИВНО И В СРОК

  • Команда компании может работать в системе проектного менеджмента

    Для организаций, которые ранее не имели опыта работы в проектном управлении не всегда ясно, как такое управление построить. После прохождения тренинга сотрудники компании получат знания и навыки, которые позволят им работать по принципам проектного менеджмента
    1

  • Сокращение сроков выполнения проектов

    На тренинге будут рассмотрены методы, методики и инструменты проектного управления, которые позволяют сократить время работы над проектом и избегать нарушения сроков.
    2

  • Эффективное расходование средств, выделенных на проект

    При грамотном управлении проектами происходит увеличение эффективности использования выделенных на проект ресурсов. Особенно это актуально для предприятий малого и среднего бизнеса
    3

  • Участники понимают принципы проектного управления

    Все слушатели тренинга приводят свои знания и умения к "общему знаменателю", что позволяется увеличить эффективность коммуникаций при осуществлении проектной деятельности.
    4

  • Слушатели тренинга в состоянии управлять командами

    Слушатели тренинга не только узнают, как осуществляется управление проектами, но и в состоянии осуществлять управление командами.
    5

  • Способность передать полученные знания сотрудникам отдела

    Автор тренинга - преподаватель ВУЗов и бизнес-тренер, поэтому методика проведения тренинга построена таким образом, чтобы слушатель (при желании) мог передать полученные знания и умения своим коллегам.
    6

Все практические примеры - кейсы слушателей

Перед началом тренинга снимается запрос о том, с каким продуктом/брендом надо работать на тренинге

Раздаточные материалы: шаблоны, чек-листы

Все слушатели получают пакет чек-листов по каждому инструменту и общей стратегии

Екатерина Шукалова

Системный интернет-маркетолог, практикующий бизнес-тренер, преподаватель
Основатель Центра интернет-маркетинга Екатерины Шукаловой.

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга: создание и продвижение сайтов в интернете. Веб-аналитик. Веб-дизайнер. Юзабилист. Весь цикл работы с бизнесом в интернете.

Вице-президент Ассоциации бизнес-тренеров РФ.

Преподаватель, бизнес-тренер, эксперт чемпионатов профессионального мастерства, разработчик профессионального стандарта по специальности "Интернет-маркетолог"

Программа тренинга по управлению проектами для компаний малого и среднего бизнеса

Программа может быть изменена в зависимости от того, какие требования есть у компании на текущий момент
  • История проектного менеджмента для понимания особенностей организации проектных работ и проектного офиса
  • Жесткие и гибкие системы управления проектами: особенности применения, «+» и «-» каждого направления
  • SCRUM-методология: для каких проектов и компаний наиболее эффективен этот метод, требования к команде и ресурсам
  • VUCA-мир и его вызовы для проектного менеджмента
  • Жизненный цикл проекта (для жестких / традиционных методологий)
  • Жизненный цикл проекта / работы команды (для Agile / SCRUM)
  • Основная терминология проекта (включая Agile / SCRUM)
  • Информационные системы компании для проектного менеджмента
  • Инструменты для ведения и управления проектами (регламенты, IT-система, критерии оценки эффективности)
  • Карта компетенций менеджера (управляющего) проекта
  • Особенности менеджера проектов с применением SCRUM-методологии
Практикумы:
  • Диагностика управленческого стиля участников
  • Разработка технического задания
  • Формулирование цели проекта
  • Выбор методологии ведения проекта (в зависимости от особенностей компании, продуктовой специализации проекта, стадий развития рынка и команды)
Корпоративные клиенты
Компании, которые прошли тренинги по управлению проектами
Made on
Tilda